כאשר עסק בוחן אפשרות להיכנס לפעילות חדשה, הרחבת פעילות קיימת או גיאוגרפיה חדשה, נהוג לנקוט בשיטות מובנות על מנת להגיע  למסקנות הנכונות.

מטרת הפיתוח העסקי היא  להביא את העסק, על סמך מאפייניו ויתרונותיו, לביצוע תוכניותיו באופן היעיל ביותר  מבחינת המשאבים העומדים לרשותו.

בתהליך פיתוח עסקי מקצועי, מתבצעת בשלב ראשון עבודת רקע מקדימה מול מנהלי העסק, במהלכה נבחנות היכולות והכוונות של המיזם.

בשלב השני, מתבצעת בחינת שווקים וקהלי יעד. מגדירים אל מי במדוייק אנו מכוונים את המוצרים או השירותים של העסק, ובודקים בהיזון חוזר  את התאמתם לאופיו של העסק.

בשלב הבא, פועלים להכנת והגדרת תוכנית עסקית. מגדירים משאבי אנוש נדרשים, תקציב, פעולות נדרשות להגעה אל שוק היעד, הכנת תוכנית הכנסות והוצאות ואף גיוס  משאבים באם נדרש.

הפיתוח העסקי עשוי להיות פרויקט חד פעמי מוגבל בזמן ובתקציב, או שירות לאורך זמן כתחליף למשרה קבועה בחברה (כמיקור  חוץ בהיקף שעות חודשי מוגדר).

​

היתרונות במיקור  חוץ בנושא הפיתוח העסקי 

- השקה מהירה של בחינת מיזמים (לעומת תהליך גיוס לנושא  משרה)

- אפשרות להגדרת תקציב מדוייקת לצורך בחינת פעילות חדשה

- מבט בוחן מ"צד שלישי" אשר מוסיף לידע הקיים בקרב מנהלי החברה

- 

ההתמחות שלי הינה בשווקים מסחריים ותעשייתים, החל מייזום הרעיון, דרך גיוסי הון וחוב, עד השקת המוצר\שירות, שיווקו והכי חשוב - הכנסות.

​

פרויקטים לדוגמא:

​

אתר להשוואת מחירים של מערכות סולאריות: המומחה הסולארי​